其他城市的其他小组也会针对同一主题做同样的事情。我们的努力将独立存在每个后续小组都将从开始并依靠来获取我们小组之前发现和提炼的相同结果。总之通过依赖各种倾向于离散处理案例的电子资源我们创建了一个令人困惑的拼凑的近期历史然后我们依靠它为项目的进一步工作奠定基础。如果我们想鼓励我们的市政当局承担大型项目并期望取得成功我们必须改进建立这一基础的方法。
我建议建立个权威的案
例研究关键联系人和经验教训数据库。我承认案例研究数据库确实存在但它们绝不是全面的或可靠的。大多数时候他们关注一个问题例如或上学安全路线并且会提供成功案例而不是整个结果。在许多情况下失败或 土耳其电子邮件数据 对问题的误解的故事对于早期研究同样有价值。一个在线数据库城市员工甚至参与其中的公民都可以找到文件夹并查看按位置计划计划启动日期等排序的持续更新的项目。
电子表格这将是朝着
减少障碍的方向迈出的重要一步启动项目并帮助建立坚实的基础从而快速完成成功的项目。这篇文章的标题灵感来自乔治桑塔亚纳的一句名言那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙。这句话鲜为人知的前身 阿尔巴尼亚 WhatsApp 号码列表 是当经验不被保留时婴儿期是永恒的。现在城市应该充分认识到过去几十年的技术进步所产生的即时互联性作为加强协作和相互依赖的平台并制定全面的案例研究目录为越来越大的。
