扩张数字 关于如何管理初创公司现金流的 8 大技巧和您可能犯的 3 个常见错误 博迪切拉德卡 2016 年 9 月 22 日 博迪切拉德 卡 除非您有财力雄厚的资金支持者,否则您的新企业需要密切关注底线——许多企业在推出后倒闭的最常见原因就是资金用完了。这种情况一次又一次地出现,但可以通过一些周密的计划和这些方便的提示来避免。Dilate Digital 是一家总部位于珀斯的数字创意机构,因此我们对跨过起跑线需要做的事情了解一两件事——继续阅读以了解如何管理现金流以保持新业务顺利进行。 1. 设定收支平衡基准 这是第一个开始的地方,因为它将为您提供一个伟大的目标,以此作为您努力和财务管理的基础。

通过将精力集中在该目标上

并将其分解为更小、更易于管理的任务,您将在此过程中为预算做好更充分的准备。在这里,您将在当前支付系统中评估您的库存、发票,以确保您能够满足这些要求。 2.注意你的流量 虽 南极电子邮件列表  然利润很重要,但不要犯忽视其他因素的错误。当你在海滩上时,我们中的许多人都学会了不要背靠大海——以防汹涌的海浪袭来。同样的逻辑会告诉你,即使你的利润看起来很高,你也需要注意支出来管理你的现金流,所以即使在你达到利润率之后也要熟悉你的现金流。 3.保持可靠的储备 任何开始他们的创业之旅的人都应该预料到一些坑洼,而且它们发生在所有商业企业中。虽然在很大程度上是不可避免的,但它们并非不可战胜。

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你可以通过确保你有笔钱来减轻影响

以备不时之需。最常见的金额将能够维持您的业务三个月,知道您拥有这笔资金的安全感将减轻您的压力,让您可以自由地专注于您的业务。 4. 精打细算资金管理 虽然在极少数情况下可以将 第一数据库  其交给您,但通常最好将财务处理交给指定职位,例如会计师或首席财务官。即使是值得信赖的员工也可以帮助监控现金流,因为在您忙碌时可能会犯错误或被忽视,而第二双眼睛会有所帮助。这可以通过行业软件轻松简化,该软件旨在提供您管理现金所需的软件,并在税务专家的帮助下让您跟踪纳税申报表——这样您就不会受到任何严厉的处罚或兴趣。 5. 考虑融资的投资回报率——而不仅仅是成本 如果您正在考虑延迟发薪,或者可能无法开展新业务,那么最好找到一个有帮助的财务选项。

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