每天我都痛苦地意识到（或被提醒）我的企业需要资金来实现其目标。这是完全公平的，当然我们正在寻找它。事实上，我们已经存在了将近一年，而且我们仍在依靠 10,000 欧元的启动资金运营。 这不是魔术，远非如此。我们利用了投资于我们公司的每一分钱，尤其是我们的每一项技能：因此，我们将 D 系统作为我们最好的武器。 我们的标志？去年夏天买的一款绘图板，愉快和不愉快的试用，以及数十次内部交流。 我们的通讯？出现在最多的免费活动和社交网络上，数百（数千？）个性化电子邮件，以及尽可能多的微笑。 你能做什么？您准备好学习什么才能不必寻求外部服务提供商？您可以与谁一起为您的企业成功下注？对于这些资源中的每一个，需要多长时间。

回答这些问题已经在盘点您的资源

有或没有资金无论如何，您会很快意识到，唯一重要的财富是您团队的技能和动力。 2 – 不要高估你的资源 相反，不要高估执行某些任务、学习如何在必要时执行这些任务或最终寻找、动员和 卡塔尔电子邮件列表 委派给合作者（合作伙伴、实习生、自由职业者等）所需的时间。与费用和产品一样，至少将这些时间加倍，只是因为路途遥远，无论你的动力多么强烈，总有一天你的效率会降低。 不要再高估自己的优势了。自从我们发布以来，我没有计算过疲惫的阶段，在某个地方，我当然应该预见到它。我正在学习，因为您将学会知道如何让自己脱离我的业务，​​以便不时更好地回到它。假设你是你的第一资源，珍惜它。

最后谁说预算有限不说预算不存在

显而易见的是不要忘记计算。公司因现金流问题而陷入困境的案例如此频繁，以至于先验地回忆起来似乎毫无用处，但是通过非常定期地更新你的账户和预算预测，通过放弃某些费用承诺 第一数据库  来预测这些问题最终难以兑现，坚持要求客户支付发票以及与供应商协商付款条件都是必不可少的步骤。 你不是会计师？有什么关系！Excel 电子表格就可以了，您完全有能力进行加减（如果不会，请学习！）。 3 – 听，听，听 从我们推出之日到今天，世界各地已经出现了数十个竞争对手，而这个市场在我们创建时几乎不存在。如果竞争对你的最终客户来说既是一种有益的现象，因为它会推动你不断改进。