或 等平台可以帮助使这些工作流程更加顺畅。 多个撰稿人可以实时处理同一文档，并获得编辑所做的任何编辑的更改历史记录。 通过我们的 和 集成，您可以轻松地将任何共享文档直接添加到任务中。 成功过渡到团队应用程序的 个技巧 旧习惯很难打破。如果您想过渡到更好的工作方式，则需要您的整个团队都致力于此。 让你的团队参与决策过程 如果您想顺利过渡，请尽早让您的整个团队参与到流程中。 例如，您可并提供他们的意见。 （我们对我们平台的可用性和独特的集成和功能充满信心，可以打赌您的团队最终会在这里达成共识。） 安排开关，给大家时间学习 无论您当前使用什么方法（如果有的话！），最好提前通知您的团队他们将要忍受的改进。

 如果您可以给您的员工一周或至少几

天的时间来试用新平台，那么他们就会习惯这个想法，甚至可以用很酷的技巧来帮助其他人。 然而，在转换之后，您需要关注 的采用率。不要给任何人借口让旧系统 波兰 WhatsApp 号码列表 保持运行。 开始吧 让团队负责人成为新平台的倡导者 完成转换后，您需要一位倡导者来帮助每个人都变得精通。 如果没有其他人脱颖而出，让团队领导或经理扮演这个角色是有意义的。 但是如果你有另一个团队成员喜欢新的和闪亮的技术，你可以把责任交给他们。 底线：如果有人花时间更好地了解该平台，那将有助于加快过渡。很快， 嘿，你知道你可以做到这一点吗？ 来自同事的建议比任何教程或入职视频都更强大。

 用它来安排所有强制性会议或分享会

议记录 您不想给您的员工任何避开该平台的借口。如果你用它来安排强制性会议，他们将不可避免地要检查并开始使用该平台。 您还可以使用它来做会议记录并在会议期间创  第一个数据库  建操作列表。 星期一 中的会议记录模板。 这种方法将有助于在早期让每个人都在同一页面上。 为新会员制作简单的入职文档或视频 一旦您现有的团队可以毫不费力地使用新平台，就很容易认为战斗已经结束。 但没那么快。加入您的团队或公司的新成员不会熟悉该平台和您独特的工作流程。