这肯定会敲响警钟。您有一些产品,在许多亚马逊订单中都是以多个单位购买的。也就是说,他们不是只购买 1 件,而是购买 2 件、3 件或更多。 这些产品适合执行以下操作: 创建 3 个、12 个或 x 个单位的包。有一个本质的优势。 节省FBA物流成本。 降低客户的单位成本。 乍一看这是违反直觉的。尽管客户每单位支付的费用较少,但尽管价格降低,但您每单位的收入却更高。这个例子应该更清楚: 如果你销售3件产品,每件的物流成本为3.5,最终你支付11.5欧元的FBA。现在,如果您制作一包 3 个,则只需支付一次。比方说,

这些成本可能会降至

欧元。您已节省 6.5 欧元。部分节省的 巴西号码数据 费用可以通过购买多件产品的“奖励”级别转嫁给客户。 3 件装也是一个不错的技巧,尤其是当他们为您购买 2 件时。由于您提出的每单位节省费用,您引诱买家购买比其实际想法多的单位。 好吧,没什么复杂的,但结果却令人惊讶。 敬请关注。亚马逊让我很开心,因为它让你不断尝试新事物。推出新产品当然是让我们享受的事情,但它也会分散您对业务更重要的事情的注意力:赚钱。已经产生收入的产品随着您推向市场的每个新产品而失去关注。 当我做一些新的事情时,我希望它与现有的事情相关。甚至特斯拉的租赁公司也涉及现有零部件。 汽车租赁与房屋租赁类似。从所有细节来看,肯定不是,但我还无法达到这一点来向您提供细微差别。还有一个事实是,我们发布了特斯拉 Model Y 的垫子。这是我为租赁公司拥有

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我问自己这些问题

该产品可以卖给现有客户吗? 该产品是 截止日期数据库 否有可能重复出现?也就是说。可以全年以多个单位出售吗? 该产品是否可以让我扩大产品目录并在细分市场中更好地定位自己? 我是否有类似的产品可以让我更准确地估计该新产品将产生的销售额? 关键是拥有数据或最接近数据的数据。如果我的产品每天销售 10 次,并且我看到竞争对手以多种变体销售该产品,那么很明显,我也可以通过创建现有产品的变体来销售更多产品。 下一个最合乎逻辑的产品是与您所做的事情相关的产品,并且可能会在短期内为您带来更多的销售额。这就是我们要为自己选择的。 敬请关注。

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