我要直截了当地说：营销有很多种类型，甚至有更多的指导思想。有更多的营销和报告工具可以帮助您管理策略。无论您的公司采用何种类型的营销策略（数字营销、社交媒体、搜索引擎优化 (SEO)、内容营销、影响者等等），都有一些基本类别的营销和报告工具可以帮助吸引、吸引并取悦您的观众。

营销和报告工具的类别
一般来说，营销工具有八类。一些营销工具可以勾选多个框，但有时与“一刀切”的方法 巴西手机号码列表 相比，高度专业化的工具将使您的策略受益，并为您的目标做出更多贡献。

我统计的类别包括：

设计与视觉
存储，包括文档管理、客户关系管理（CRM）和内容管理系统（CMS）
日程安排（社交媒体、电子邮件等）
项目管理
联网
自动化和集成
用户界面和用户体验
监控和报告
基本营销和报告工具
至少，将这三个类别视为任何营销策略的基础：

存储（文档存储、CRM 和 CMS）
项目管理
监控和报告
考虑以下内容：无论您采用什么类型的营销策略或您创建的内容类型，这些工具都是关键组成部分。

 

内容创作 生命周期
贮存 存储文档草稿 商店营销联系人
项目管理 开发用于执行和调度的模板化流程 定义细分市场的外展策略
监控和报告 分析结果以改进未来的流程 分析结果以改进未来的流程
存储工具
作为营销人员，存储是我们工作的重要组成部分，并且有许多不同类型的工具属于这个范畴。CRM、CMS 甚至文档管理 (DM) 中的所有内容都可以视为存储工具。

基于云的存储（具有充足的备份）仍然是所有类型存储（包括文档管理、CRM 和 CMS）的有效协作和存储的黄金标准。有关 CRM 和 CMS 软件的建议，请考虑查看客户反馈或在 LinkedIn 上询问您的同事他们使用什么以及选择它的原因。

在文档存储方面，最受好评的文档管理工具是：

谷歌云端硬盘
Dropbox 业务
一个驱动器
经验法则：尽早保存，并经常保存。

项目管理工具
为了保持流程和计划顺利运行，项目管理工具是关键。当然，您可以在电子表格中管理项目，但是当有具有依赖性、精细时间跟踪和自动化功能的营销工具时，您为什么要这样做呢？许多项目管理工具还包括报告功能，使您能够查明瓶颈和低效率并推动未来的改进。

如果使用得当，项目管理工具可以让您的团队（以及整个组织）清楚地了解内容或软件在开发过程中的进度。最受好评的项目管理工具包括：

体式
智能表
空中桌
使用案例：我观察到项目管理工具被用作调度工具。他们可以为从电子书到社交媒体帖子的所有内容创建日历。当仔细考虑实施时，项目管理工具可以实现的目标是无限的。

报告工具
报告工具是营销人员证明其努力价值的最佳资源。尽管其他一些工具（例如项目管理工具）“内置”了报告工具，但在为您的组织研究报告工具时需要考虑以下几个问题：

我关心什么？我的团队关心什么？我的主管或执行领导团队关心什么？
我需要将哪些数据源集成到报告工具中？
数据如何进入报告工具？谁的责任？
报告工具中的数据安全性如何？
该工具的易用性程度如何？这与所有用户的技术能力相匹配吗？
实施的时间表是怎样的？这符合我组织的紧迫性吗？

枢纽点
数据盒
画面
谷歌分析
检查您的工作：报告工具的好坏取决于您提供的数据。无论您使用哪种报告工具，都可以使用相同的数据源和参数来创建“同类”比较以获得最佳结果。

在考虑应该使用哪些工具来扩展营销策略、改进流程和转 截止日期数据库 化更多客户之前，请花一些时间了解当前的情况。您的流程中可能存在许多交叉点，因此很难绘制地图，但仔细研究现在的工作方式可以帮助您确定要实施哪些工具以及如何使用工具来优化您的效率。

无论您正在考虑使用哪种类型的营销工具，都有必要有意识地实施工具（特别是在报告工具方面）。