例如，如果一个团队更喜欢看板，他们可以在不改变其他人的工作方式的情况下设置看板视图。 星期一 中的看板示例 这使得组织范围内的采用变得更加现实。他们说不可能让每个人都满意，但我们 并不那么谦虚地 不同意。 保持沟通的逻辑轨迹。 通过直接对项目、工作项和文件进行评论和讨论，不会在中丢失任何信息（为什么这在 年仍然存在？）。您仍然可以使用提及、表情符号和添加附件，因此您的员工不会失去表达自己的能力。 上的数字工作空间评论 与其他软件集成。 如果没有正确的集成，数字工作空间将无法突破数据鸿沟。

大多数团队使用范围广泛的 工具来处理相关数据

幸运的是， 为 、营销平台、电子邮件、消息传递应用程序（如 和 ）、帮助台软件等提供了原生集成。 集成 我们的开发人员日以继夜地工作，以使所有数据孤岛成为过去。 在 美国 WhatsApp 号码列表 单个仪表板中监控来自多个数据源的 。 您不仅可以使用集成根据外部事件自动创建工作项，还可以将来自多个来源的数据组合到一个仪表板中。例如，销售经理可以利用 数据并将其与来自 的项目数据相结合，以创建实时销售仪表板。 仪表板示例 通过自动化在部门之间共享数据。 最后，您可以使用我们的智能自动化将看板和工作项链接在一起。

当您自动共享数据时不会有薄弱环

节妨碍您。 从范围广泛的自动化模板中进行选择，或使用 第一个数据库 我们的智能工作流程编辑器创建自定义模板。 使用 超越标准矩阵思考 在传统的公司结构中，当你沿着层级阶梯向下移动时，很容易迷失大局。 切换到矩阵管理可确保完成基本项目，而不仅仅是日常业务流程。 但这只是第一步。借助我们的跨部门项目模板，您可以优化您的矩阵组织结构并开始改善全公司范围内的项目协作，所有这些都无需求助于新员工和复杂的流程。